Bientôt leader européen dans son secteur ?

En matière d’investissement, les conseils sont toujours les bienvenus. Encore faut-il qu’ils viennent de bonnes sources. Face à ce constat, certaines entreprises en ont fait leur spécialité.

« Les conseilleurs ne sont pas les payeurs ». La maxime est connue et, si elle est souvent vraie, certaines décisions méritent qu’on prenne conseils, au préalable, auprès de spécialistes. Surtout quand il s’agit de ses avoirs. Ensuite, c’est évidemment à la discrétion de l’investisseur de suivre ou pas les conseils dont question. Car certains petits malins jouent aux connaisseurs… sans pour autant en avoir les compétences. Heureusement, certaines sociétés bien implantées font référence en matière de sérieux. C’est le cas de Square Management, que nous vous présentons cette semaine.

Spécialisé dans le secteur financier, majoritairement les banques et les assurances, le groupe de conseil Square Management offre son expertise dans pas moins de neuf domaines ! Sans entrer trop dans les détails, il est quand même intéressant de citer ses domaines afin de se rendre compte de l’étendue de ses compétences. Les voici donc : Data, Digital & Marketing, Innovation, Organisation & Efficiency, People & Change, Regulatory & Compliance, Risk & Finance, Supply Chance et l’inévitable… Sustainability.

Le millier (!) de consultants, triés sur le volet, qui travaillent pour Square Management a donc de quoi offrir une vraie vision globale en termes de conseils aux entreprises. Une petite discussion avec son CEO en Belgique, et Managing Partner, Brice Boland, s’imposait.

Commençons par un petit flash-back. Car il y a peu, la société s’appelait Initio chez nous et au Luxembourg. Ce n’est qu’au début de cette année 2023 qu’elle a été baptisée de son nom actuel. « C’est juste une question d’appellation, Initio était en quelque sorte la marque Square Management à l’international », explique Brice Boland. « Dans les faits, nous étions déjà intégrés dans le groupe, avec ses différents cabinets, depuis quelques années. Le nom, c’est seulement une question d’image, de référencement. Il montre que l’on forme un « tout », même s’il y a des finesses et affinités en fonction des pays. Nos positionnements sont identiques, mais avec des spécificités différentes de Paris à Bruxelles ou Luxembourg. »

Il est vrai qu’à l’origine, la société a été fondée à Paris, il y a déjà 15 ans. En 2008 donc. Mais quel est ce « tout » qu’évoque Brice Boland ? « Nous sommes un cabinet de conseil spécialisé dans la finance, les banques et les assurances qui accompagne et apporte des solutions à ses clients pour l’ensemble de leurs activités et stratégies sectorielles. Square Management, dans son ensemble, peut compter sur un millier de collaborateurs dont une centaine à Bruxelles. Lorsque je suis arrivé, il y a un peu moins de huit ans, nous étions une petite vingtaine en Belgique et 400 au niveau du groupe. Nous sommes sans cesse à la recherche de nouveaux spécialistes des métiers bancaires ou d’experts dans des domaines spécifiques, avec des profils exigeants et stricts. Nous avons obtenu cinq années de suite le titre de « Trends Gazelle » décerné à la société qui grandit le plus vite dans notre pays. On peut donc parler d’une croissance stabilisée perpétuelle depuis des années ». Et le but affirmé est bien de devenir leader européen de son secteur à l’horizon 2027.

On l’aura compris, une entreprise comme Square Management s’adresse avant tout et presqu’exclusivement aux grandes entreprises. La curiosité nous pousse à savoir qui sont les clients de Brice Boland et son armée d’experts. « Nous sommes concernés par tout ce qui touche aux services financiers, et présents dans 90 % des banques et assurances de notre pays« , révèle notre interlocuteur. « Pour prendre un exemple, une entreprise de leasing appartenant à un grand groupe bancaire français vient de racheter une société hollandaise du même secteur pour plusieurs milliards d’euros. Qui dit leasing, dit crédit et qui dit crédit, dit finance. Nous avons donc été mandatés jusqu’à la fin de l’année pour gérer une partie de l’intégration et de la restructuration qu’implique un tel deal. Même genre de cas concret : lorsque deux acteurs au départ très différents comme la banque privée Degroof et le spécialiste de l’asset management Petercam ont décidé il y a quelques années de fusionner, nous les avions également accompagnés dans leur démarche d’alliance. Nous travaillons d’ailleurs toujours chez eux à l’heure actuelle. »

Comme vous en avez pris l’habitude, l’interview complète de Brice Boland, homme passionné et impliqué, est à retrouver dans la version magazine de LOBBY ou ICI, en page 68.

En attendant, en parlant de conseil, je vous révèle ici le plus beau spécimen dans le genre que mon défunt Père m’ait donné : « Avec le temps, tout s’arrange ». Et effectivement, avec l’âge, et donc l’expérience, j’ai pu réaliser que, souvent, pour ne pas dire toujours, ça marche. Maintenant, si le conseil reste bon, avec nos nouveaux moyens de communication, c’est la notion du temps qui a changé… Mais ça, c’est une autre histoire.