À Washington, le mémorial dédié à Dwight D. Eisenhower rend hommage à ses faits d’arme militaires. Le général Eisenhower est représenté aux côtés de parachutistes de la 101e division aéroportée, en briefing pour le débarquement en Normandie du 6 juin 1944 : le D-DAY !
C’est reparti ! Comme chaque début d’année, on relance notre série culte sur les LOBBY AWARDS. Autant vous prévenir : on va parler Leadership. Beaucoup et en grand !
Nouvelle année, nouvelles résolutions (qu’on tiendra ou pas) et, surtout, nouvelle édition des LOBBY AWARDS ! On vous souhaite une année brillante, pleine d’idées lumineuses et, pourquoi pas, de grands moments de Leadership inspirant. En attendant la cérémonie, qui se tiendra le mardi 21 janvier à l’AG Campus de Bruxelles, on vous propose de décortiquer ce que signifie vraiment être un Leader.
Pour ouvrir le bal, en tant que fondateur de LOBBY, je me suis frotté à une question qui pique un peu : s’il ne fallait retenir qu’un Leader dans l’histoire, qui serait-ce ? Une vraie colle de début d’année.
Après avoir tourné et retourné la question (et probablement vidé quelques tasses de café), j’ai tranché : Dwight D. Eisenhower. Rien que ça. « L’incarnation même de l’excellence », pour moi. Architecte du débarquement en Normandie en 1944, président des États-Unis par la suite… Pas besoin de chercher loin pour comprendre pourquoi cet homme est une légende.
Certains noms résonnent immédiatement comme des synonymes de Leadership. Eisenhower, c’est la vision, la détermination et cette capacité rare à embarquer tout le monde avec lui. En plus, il symbolise un Leadership à la fois pragmatique, bienveillant et inspirant. Bref, une vraie masterclass de stratégie et d’humanité.
Eisenhower, c’est un peu le chef d’orchestre ultime. Commandant suprême des forces alliées en Europe, il devait gérer une partition complexe : coordonner les stratégies, calmer les égos (bonjour Churchill et de Gaulle…) et maintenir le cap. Tout ça sous une pression qui aurait transformé n’importe quel mortel en flaque. Mais lui ? Il excelle !
Là où Eisenhower est bluffant, c’est dans sa gestion des priorités. Il savait évaluer ce qui était urgent et ce qui pouvait attendre. « OK, let’s go ! » Cette phrase, lancée dans un moment de stress extrême, résume tout. Le Leadership, c’est ça : analyser, décider et y aller, même quand tout brûle autour.
Mais Eisenhower, ce n’était pas juste un général qui aboyait des ordres. C’était aussi un homme qui savait parler à ses troupes, leur donner un sens de la mission et de l’espoir. Avant le débarquement, il avait écrit une lettre aux soldats, les galvanisant et leur rappelant qu’ils portaient l’espoir du monde libre. Ce n’était pas un geste pour faire joli : c’était l’essence même du Leadership émotionnel.
Selon moi, c’est en se plongeant dans l’histoire des grands Leaders qu’on peut s’inspirer pour relever les défis d’aujourd’hui. Eisenhower nous montre que même dans un monde ultra-complexe, comme celui que nous vivons – avec l’urgence climatique, les bouleversements économiques et les tensions géopolitiques – certaines qualités sont intemporelles : la clarté de vision, le pragmatisme et, surtout, cette capacité à rester humain tout en prenant des décisions difficiles.
Alors, quels enseignements tireront nos lauréats des LOBBY AWARDS 2024 de ce grand modèle ? Réponse le 21 janvier ! On vous attend avec impatience pour découvrir qui saura faire vibrer la corde du Leadership cette année. Let’s go !