In Washington brengt het gedenkteken gewijd aan Dwight D. Eisenhower hulde aan zijn militaire heldendaden. Generaal Eisenhower staat afgebeeld naast parachutisten van de 101e Luchtlandingsdivisie tijdens de briefing voor de landing in Normandië op 6 juni 1944: D-DAY!
Daar gaan we weer! Zoals elk nieuw jaar herlanceren we onze cultreeks over de LOBBY AWARDS. We kunnen je net zo goed waarschuwen: we gaan het hebben over Leiderschap. Heel veel!
Een nieuw jaar, nieuwe voornemens (die we al dan niet nakomen) en vooral een nieuwe editie van de LOBBY AWARDS ! We wensen jullie een schitterend jaar, vol goede ideeën en, waarom ook niet, een aantal mooie momenten van inspirerend Leiderschap. In de aanloop naar de ceremonie, die op dinsdag 21 januari plaatsvindt in de AG Campus in Brussel, willen we graag even stilstaan bij wat het echt betekent om een leider te zijn.
Om de bal aan het rollen te brengen, heb ik als oprichter van LOBBY een vraag behandeld die een beetje prikt: als er maar één Leider is in de geschiedenis, wie zou dat dan zijn? Een echt knelpunt aan het begin van het jaar.
Na lang wikken en wegen over de vraag (en waarschijnlijk een paar koppen koffie leeggedronken), kwam ik uit op Dwight D. Eisenhower. En dat was dat. “Voor mij het toppunt van uitmuntendheid. Architect van de landing in Normandië in 1944, president van de Verenigde Staten daarna… Je hoeft niet ver te zoeken om te zien waarom deze man een legende is.
Sommige namen staan meteen synoniem voor leiderschap. Eisenhower staat voor visie, vastberadenheid en het zeldzame vermogen om iedereen aan boord te krijgen. Bovendien staat hij symbool voor leiderschap dat tegelijkertijd pragmatisch, welwillend en inspirerend is. Kortom, een ware masterclass in strategie en menselijkheid.
Eisenhower was de ultieme dirigent. Als opperbevelhebber van de geallieerde strijdkrachten in Europa moest hij een complexe score beheren: strategieën coördineren, ego’s kalmeren (hallo Churchill en de Gaulle…) en op koers blijven. En dat alles onder een druk die elke sterveling in een plas zou hebben veranderd. Maar hij? Hij blinkt uit!
Eisenhower’s beheer van prioriteiten was verbazingwekkend. Hij wist hoe hij moest inschatten wat dringend was en wat kon wachten. “OK, laten we gaan! Deze zin, uitgesproken in een moment van extreme stress, vat alles samen. Dat is waar leiderschap om draait: analyseren, beslissen en ervoor gaan, zelfs als al het andere in brand staat.
Maar Eisenhower was niet alleen een generaal die bevelen afblafte. Hij was ook een man die wist hoe hij met zijn troepen moest praten om hen een gevoel van missie en hoop te geven. Voor de landing schreef hij een brief aan de soldaten waarin hij hen opbeurde en hen eraan herinnerde dat zij de hoop van de vrije wereld waren. Het was geen gebaar omwille van het gebaar: het was de essentie van Emotioneel Leiderschap.
Naar mijn mening kunnen we juist door ons te verdiepen in de geschiedenis van grote leiders inspiratie opdoen voor de uitdagingen van vandaag. Eisenhower laat ons zien dat zelfs in een ultracomplexe wereld als de wereld waarin we nu leven – met de klimaatnoodsituatie, economische onrust en geopolitieke spanningen – bepaalde kwaliteiten tijdloos zijn: een heldere visie, pragmatisme en vooral het vermogen om menselijk te blijven terwijl je moeilijke beslissingen neemt.
Dus wat zullen onze LOBBY AWARDS 2024 winnaars leren van dit geweldige model? Het antwoord op 21 januari! We kijken ernaar uit om je daar te zien en uit te vinden wie dit jaar de leidersrol zal vervullen. Laten we gaan!