Vaardigheden op de eerste plaats, invaliditeit op de tweede!
In België blijven vooroordelen een rem zetten op de tewerkstelling van mensen met een handicap,
Volgens de laatste studies ligt het land achter op zijn Europese buren. Deze realiteit is des te paradoxaler
dat de inschakeling van dit talent, dat al te vaak aan het zicht wordt onttrokken, waarde, prestaties en betekenis creëert voor de hele samenleving.
voor de samenleving als geheel. Overtuigd dat gelijke kansen geen principe moet blijven maar een praktijk moet worden
Marie-Laure Jonet – oprichter en directeur van DiversiCom – strijdt al meer dan tien jaar voor een eerlijkere, meer inclusieve samenleving.
een rechtvaardigere, meer inclusieve samenleving.
Diversiteit
België heeft momenteel een tewerkstellingsgraad voor mensen met een handicap van slechts 35%, een van de laagste in Europa.
in Europa. De tewerkstellingskloof tussen mensen met en zonder handicap – de Disability Employment Gap – bedraagt 33
Het land behoort daarmee tot de zeven slechtst presterende landen van de Europese Unie. Ter vergelijking
Frankrijk, Nederland en Duitsland ligt de kloof ver onder het Europese gemiddelde van 24 punten.
Europees gemiddelde van 24 punten. Achter deze cijfers gaan duizenden geblokkeerde carrièrepaden en potentieel
potentieel aan de zijlijn achtergelaten. Met dit in gedachten richtte Marie-Laure Jonet in 2014 DiversiCom op. Haar
ambitie: het samenbrengen van twee werelden die nog te vaak onbekend en gevreesd zijn – die van de gehandicapten en die van het bedrijfsleven – zelfs
terwijl ze er alles bij te winnen hebben om elkaar te leren kennen. Marie-Laure Jonet heeft een professionele achtergrond geworteld in
Marie-Laure Jonet verwerpt een medelevende kijk op handicaps en verdedigt een veeleisende benadering, gebaseerd op vaardigheden
op de vaardigheden, ambities en werkelijke toegevoegde waarde van kandidaten.
Ons leven is van nature kwetsbaar en paradoxaal genoeg putten we onze grootste kracht uit de beproevingen die ze ons opleggen”, zegt ze.
die ze ons opleggen”, zegt ze. Dit is een belangrijke herinnering als je bedenkt dat 80% van de handicaps in de loop van het leven ontstaan, als gevolg van een ongeluk.
na een ongeval of invaliderende ziekte, en dat één op de vier gezinnen hiermee te maken krijgt. Waar de samenleving
angsten en misverstanden, identificeert DiversiCom de hefbomen van veerkracht, vastberadenheid en soms opmerkelijke
en soms opmerkelijke compenserende vaardigheden. Disability plus’ is geen geïdealiseerde belofte, maar een realiteit die is
realiteit waargenomen en gemeten op het terrein, elke dag.
DiversiCom, maakt het normale mogelijk
Om intenties om te zetten in resultaten, vertrouwt DiversiCom op een rigoureuze methodologie en beproefde tools.
tools. De non-profitorganisatie fungeert als een echte link tussen kandidaten en bedrijven en biedt
individuele ondersteuning in elke fase van het proces. Van de beoordeling van de bekwaamheid tot het definiëren van een realistisch en motiverend project
van een realistisch en motiverend project profiteren kandidaten van een persoonlijke begeleiding die rekening houdt met hun wensen en beperkingen.
beperkingen. In het bedrijfsleven fungeert de organisatie als een strategische partner die uitgebreid advies geeft over
over inclusie, diversiteit en beheer van handicaps op de werkplek. Ze ondersteunt HR-teams en managers bij
en managers bij het vaststellen van behoeften, het aanpassen van functies, het bewustmaken van werknemers en het wegnemen van culturele of organisatorische barrières.
culturele of organisatorische barrières. Het doel is niet om uitzonderlijke systemen te creëren, maar om het normale
mogelijk te maken met een werkomgeving waarin iedereen zijn plaats vindt. DiversiCom houdt ook toezicht op contracten
een belangrijk element dat vaak over het hoofd wordt gezien. Deze voortdurende aanwezigheid biedt zekerheid voor zowel werkgevers als werknemers
en helpt te anticiperen op noodzakelijke aanpassingen. Met de mens in het middelpunt van alles wat ze doet, bevordert de vereniging
duurzame integratie, ver van de logica van quota of symbolische acties.
Waarde creëren door inclusie
De aanpak van DiversiCom levert tastbare resultaten op. Voor partnerbedrijven leidt de inclusie van werknemers met een handicap tot betere prestaties, een beter werkklimaat en meer geloofwaardigheid op ESG-gebied.
prestaties, een verbeterd werkklimaat en een grotere ESG geloofwaardigheid.
hun ESG geloofwaardigheid. Teams winnen aan diversiteit van standpunten, creativiteit en betrokkenheid.
betrokkenheid. Managers, ondersteund in hun rol, ontwikkelen inclusieve leiderschapsvaardigheden
die nu essentieel zijn in een veranderende wereld van werk. Voor sollicitanten is de impact net zo tastbaar.
Een baan vinden die past bij hun vaardigheden en ambities betekent financiële onafhankelijkheid, sociale erkenning en zelfvertrouwen herwinnen.
sociale erkenning en zelfvertrouwen. De door DiversiCom ondersteunde trajecten tonen aan dat inclusie noch een kost, noch een risico is.
noch een kostenpost, noch een risico, maar een investering met een hoge menselijke en economische waarde. Verre van theoretische betogen
DiversiCom bewijst dat prestaties en sociale verantwoordelijkheid hand in hand kunnen – en moeten – gaan.
10 jaar impact
De voorbije tien jaar hebben Marie-Laure Jonet en haar team honderden kandidaten aan werk geholpen en tal van Belgische bedrijven ondersteund bij het structureren van hun integratiebeleid.
Belgische bedrijven bij het structureren van hun integratiebeleid. Gekwalificeerde mensen die lang op de
op de arbeidsmarkt hebben een functie kunnen vinden die overeenstemt met hun capaciteiten, in uiteenlopende sectoren zoals financiën, industrie, enz.
in uiteenlopende sectoren zoals financiën, industrie, diensten en technologie. Onder deze succesverhalen bevinden zich bedrijven die voor het eerst een gehandicapte werknemer in dienst hebben genomen.
gehandicapte werknemer voor het eerst in dienst nemen, laten een diepgaande verandering in de interne cultuur zien.
Een perfect begrip van de beperkingen die gepaard gaan met bepaalde pathologieën – stoornissen in het autistisch spectrum, motorische stoornissen, visuele beperkingen, enz,
motorische stoornissen, visuele, auditieve of spraakstoornissen, chronische ziekten of cognitieve stoornissen – heeft DiversiCom in staat gesteld om de concurrentie een stap voor te blijven.
stelt DiversiCom in staat te anticiperen op eventuele obstakels die zich tijdens de werving kunnen voordoen en de werkomgeving aan te passen aan de behoeften van elk individu.
werkomgeving aan te passen aan de behoeften van elk individu. Wat de kandidaten betreft, spreekt onze staat van dienst voor zich:
succesvolle herscholing na een ongeval, behoud van werk na een ziekte, of eerste professionele integratie mogelijk gemaakt
mogelijk gemaakt door ondersteuning op maat. Een wereldwijde aanpak die de kracht van
die het beste uit menselijk kapitaal kan halen.
In een tijd waarin ESG-kwesties een centraal criterium worden voor bestuur en prestaties, bevestigt DiversiCom
haar visie met een onwrikbare overtuiging: vaardigheden op de eerste plaats en handicaps op de tweede, om te bouwen aan een eerlijkere economie.
een eerlijkere economie op te bouwen.
DE ANDERE GENOMINEERDEN
- Marina Cartalis – Betterfly : Met Betterfly stuurt Marina Cartalis een geëngageerd project aan dat creativiteit, ondernemerschap
en natuurbehoud. Als serieel ondernemer met een sterke artistieke inslag ontwerpt ze “biodiversiteitsbellen” – met elkaar verbonden nestkastjes en insectenhotels – die stedelijke en voorstedelijke ruimtes transformeren.
en insectenhotels – die stedelijke en voorstedelijke ruimtes transformeren in toevluchtsoorden voor levende wezens. Dankzij een
applicatie worden deze installaties observatiepunten die voor iedereen toegankelijk zijn en een meer ademende toekomst schetsen.
een meer ademende toekomst.
- Françoise Jolly – NAXHELET: Het domein van NAXHELET werd eind 2025 omgedoopt tot “Les Terres du Val”. A
nieuwe naam weerspiegelt de visie van de oprichtster, Françoise Jolly, die het project heeft gestructureerd rond een efficiënt
efficiënt bestuur, waarbij de nadruk ligt op het collectief, de eigendomsoverdracht en de lokale wortels. Met streng familie
beheer en een constante aandacht voor de teams bevordert het bedrijf talent, ondersteunt het de creatie van lokale banen en ontwikkelt het lokale praktijken.
en ontwikkelt (eco)-verantwoorde praktijken. Veerkrachtig en stevig geworteld in zijn regio,
Het landgoed illustreert een aanpak waarbij prestaties en maatschappelijke betrokkenheid volledig geïntegreerd zijn.