Marc Coucke cultiveert zijn imago van onvoorspelbaarheid, met één voet in het bedrijfsleven en de andere in cultuur en populair entertainment. Hij wekt de indruk van een man met verstand van zaken, maar voor wie zakendoen gemengd is met emotie.
Als er één gezicht is dat de geest van “Make investments great again” belichaamt , dan is het Marc Coucke wel. Sinds hij Omega Pharma verkocht voor 3,6 miljard euro, heeft hij van zijn holding Alychlo een belangrijke speler in de Belgische economie gemaakt. Zijn participaties in meer dan veertig bedrijven bestrijken een indrukwekkend spectrum: gezondheid, ecotechnologieën, vastgoed, sport, toerisme en cultuur. Ons doel? Economische waarde creëren zonder de sociale impact uit het oog te verliezen. ” Investeren is geloven in mensen vóór geloven in cijfers”, herhaalt hij vaak.
Omega Pharma
Het begon allemaal in 1987, in Oostende, met een paar blikken shampoo en een ondernemende flair. In zevenentwintig jaar veranderde Coucke een kleine apotheek in een internationale groep. Als visionair begreep hij als geen ander het potentieel van parafarmaceutische producten en vestigde hij een merk voor de massamarkt in een wereld van laboratoria. Intuïtie, snelheid van uitvoering en gedurfde marketing deden de rest. Toen het Amerikaanse bedrijf Perrigo Omega Pharma kocht, had Marc Coucke ergens anders naartoe kunnen gaan. Maar hij koos ervoor om zwaar te herinvesteren in België.
Visionair in actie
Met zijn humor, Gentse accent en tomeloze energie cultiveert Coucke een zeldzame nabijheid bij het publiek. Achter de mediapersoonlijkheid gaat echter een rigoureuze investeerder en langetermijnstrateeg schuil. Hij steunt impactbedrijven zoals Ekopak (waterrecyclage), EnergyVision (zonne-energie) en Biobest (natuurlijke bestuiving). Een sterk engagement voor duurzaamheid, gedreven door de overtuiging dat “de economie van morgen gebouwd zal zijn op een evenwicht tussen winst en verantwoordelijkheid”.
Een hecht team en een “To the point” methode
Alychlo heeft een vijftiental specialisten die elke week tientallen projecten beoordelen. Er worden er maar weinig uitgekozen: Coucke investeert in bedrijven die al solide zijn, met een echt businessmodel en een duidelijk potentieel. De portefeuille is een mix van industriële successen (Smartphoto, Matexi) en technologische goudklompen (EnergyVision, Ekopak). Het resultaat: meer dan 3.500 directe banen. Verre van een speculant met haast, definieert hij zichzelf als een “geduldige aandeelhouder”, die de groei begeleidt in plaats van deze uit te lokken.
De plek om te zijn
In Durbuy heeft hij het kleinste stadje ter wereld omgetoverd tot een toeristische topbestemming. In Pairi Daiza heeft hij de ontwikkeling van het park tot Europees paradepaardje begeleid. In Knokke-Heist heeft hij de hotellerie en prestigieuze evenementen opnieuw uitgevonden. Zelfs wanneer de sportieve resultaten van Anderlecht op zich laten wachten, blijft zijn ambitie intact: België doen schitteren door zijn talenten en successen.
Marc Coucke investeert niet om te bezitten, maar om te bouwen. Dat doet hij met methodiek, intuïtie en een zekere typisch Belgische zwier. En als hij soms nog “haarkloverij” heeft bij een project, dan is dat ongetwijfeld om ervoor te zorgen dat het terug uitgroeit tot een nieuw bedrijf.
Tot volgende week vrijdag, en ontdek het nieuwe LOBBY magazine HIER