In Washington, in het hart van het Dwight D. Eisenhower Memorial, stellen levensgrote beelden generaal Eisenhower en parachutisten van de 101e Airborne Divisie voor tijdens de Tweede Wereldoorlog, vlak voor de Slag om Normandië, als herinnering aan hun militaire heldendaden.
De feestdagen zijn voorbij. De bubbels zijn neergedaald, agenda’s lopen vol en het nieuwe jaar gaat eindelijk van start. Wat Lobby magazine betreft is er geen kater: het team is volledig opgeladen en klaar om 2026 met energie en overtuiging aan te vallen! Want een nieuw jaar is meer dan alleen een verandering van kalender. Het is een moment van de waarheid. Een moment waarop we ons afvragen wie ons echt inspireert, wie de weg wijst, wie ervoor zorgt dat we samen vooruit willen.
In de aanloop naar de uitreiking van de Lobby Awards op 20 januari en het komende Lobby magazine dat aan het onderwerp is gewijd, springt één vraag in het oog: hoe herken je vandaag de dag inspirerend leiderschap? Er zijn twee manieren van leidinggeven. De eerste is vertrouwd, ouderwets en comfortabel: de weg wijzen en “Voorwaarts” zeggen. De tweede is veeleisender, riskanter, maar oneindig veel krachtiger: zeg “Volg mij”. Deze zin verbindt de persoon die hem uitspreekt. Het impliceert een voorbeeld stellen, aanwezig zijn op het terrein en de blik van anderen accepteren.
De geschiedenis herinnert ons hier krachtig aan. De Gaulle vroeg niet om weerstand te bieden, hij bood weerstand! Eisenhower ging aan de vooravond van de landing op D-Day naar zijn soldaten toe, in het besef dat moed wordt overgebracht door nabijheid. Meer recentelijk heeft Generaal Stanley McChrystal (Generaal van het Amerikaanse leger die de operaties in Afghanistan leidde. NETFLIX heeft een succesvolle film over hem gemaakt, “WAR MACHINE”) herinnerde ons eraan dat autoriteit tegenwoordig niet meer gebaseerd is op angst of primair gezag, maar op vertrouwen en consistentie tussen woorden… en daden. Leiderschap door het goede voorbeeld te geven is niet alleen voorbehouden aan het slagveld. Het dringt door in de politiek, het bedrijfsleven, de sport en de vrijwilligerssector. In België belichaamt Bart De Wever, of we hem nu mogen of niet, een duidelijke en assertieve lijn. In een wereld die verzadigd is van retoriek, wordt consequent zijn een daad van moed.
Bij extreem uithoudingsvermogen is het principe onverbiddelijk. Denis Van Weynbergh kan zijn lichaam niet vragen om verder te gaan waar zijn geest niet klaar voor is. Elke kilometer die hij loopt is een stil “Volg mij! En wanneer Monica Nève vijftig jaar toewijding aan Nativitas viert, herinnert ze ons eraan dat inspirerend leiderschap niet wordt afgemeten aan de schijnwerpers, maar aan consistentie in de tijd. In een tijd waarin veel mensen op zoek zijn naar leiders, is het misschien tijd om gidsen te vieren. Vrouwen en mannen die in staat zijn om de weg te wijzen, verantwoordelijkheid te nemen voor hun keuzes en anderen erbij te betrekken zonder hen te dwingen.
bewondering afdwingt. Hij won terwijl hij verloor!
Dus, wat kiezen we vandaag? Instructies geven… of inspireren?
Harder praten… of verder gaan? Echte leiders doen wat ze doen. Ze aanvaarden dat ze zichtbaar, onvolmaakt en soms alleen zijn in het begin. Ze weten dat het voorbeeld altijd voorafgaat aan steun. Want Leiderschap is noch een houding, noch een titel die aan een deur hangt. Het is een beweging. Een stap voorwaarts. We laten je alleen met je gedachten en zien je volgende week vrijdag!